華云數據與Gartner聯合發布云計算驅動企業戰略白皮書

6月8日，云計算，大數據獨角獸企業華云數據集團在北京舉辦了“中國云力量——華云數據集團產品及生態戰略發布會”，會上，華云數據CTO譚瑞忠宣布了華云數據與Gartner合作的第二本白皮書《Cloud Infrastructure Drive Business Strategy（云計算驅動企業戰略）》上線，這篇白皮書介紹了基于業務的云架構規劃方式，并重點介紹了國家超級計算廣州中心云計算服務平臺案例（查看白皮書可進入華云數據官網）。

步入2018年，中國企業對云計算的應用越來越關注。由于中國政府對自主可控的要求和中國企業對數據安全的重視，大中型政企用戶的核心業務都會選擇私有云。全球較大的私有云市場就在中國。用戶在上云的過程中應該充分考慮到業務的需求和上云方式的差異性。

上云成為了中國企業的必然選擇，除非企業的云基礎設施與長期經營戰略適當契合，否則會造成資源浪費并讓企業陷入險境。負責云基礎設施的基礎設施和運營領導需要優化自身職能，以推動成功的業務產出。

關鍵四步確保云基礎設施與業務戰略相契合

Gartner認為，到 2020 年，在超過 30% 的大型企業組織內，采用非云策略啟動新的 IT 企劃都會需要正當理由。負責云基礎設施的基礎設施和運營領導必須為企業戰略目標和業務驅動因素建立基準，在考慮“采用哪種云？”或“如何實施云？”之前先詢問自己“為何要采用云？”按照Gartner 的“定義、IT 戰略、戰略計劃、運營計劃”四步流程檢查其方法，以確保與經營戰略相契合。

四步契合流程：Gartner（2017 年 9 月）

Gartner認為，第1步確定范圍主要包含明確定義，而非用“云”來描述一系列的技術和服務；確定云的優勢和挑戰，適當確定業務案例并清晰溝通具體優勢后，成功實現云基礎設施優勢的可能性將會加大；評估云服務選項，大多數企業會采用由（私有及/或公共及/或社區云）組成的混合云環境。

在清晰定義并表述云基礎設施的優勢和挑戰后，第二步是契合（或制定）IT 戰略，選擇較佳契合方法，納入云使用政策。云基礎設施應被視為一種計算方式，一種支持組織戰略目標的潛在方法。它本身無法彌補經營戰略和 IT 戰略契合廣泛不足的狀況。

第三步制定適合云基礎設施的戰略計劃，通過戰略規劃流程的篩選條件來審查戰略輸入，從而制定符合云基礎設施的戰略計劃。這有助找到實現目標狀態的較佳云舉措，包括發現差距，確定為減少差距所需付出的人力和財力。

第四步制定符合云基礎設施的運營計劃，選擇云采用框架，并評估適用性。企業制定適當的戰略計劃后，即可通過降低低效風險和提升組織戰略的一致性來確定具體的運營活動。

華云數據助力國家超級計算廣州中心云計算服務平臺建設

全球較大的私有云市場就在中國。在云計算的部署應用上，中國政企用戶更傾向于部署私有云。私有云的特點在于企業可以將所有的核心數據和應用存儲在企業的內部，對數據可控性更高，從而保證數據的安全性。

在白皮書中，Gartner還在白皮書中重點介紹了由華云數據提供支持的國家超級計算廣州中心云計算服務平臺建設。華云數據CloudUltra？私有云平臺助力超算中心在一個月內完成生產級別的云平臺規劃、部署、聯調、測試、上線、試運行和培訓等全流程服務。成功地搭建五百多節點規模的云計算平臺，并開始支撐超算中心各業務系統安全、可靠、穩定的運行，承接了超算中心客戶的渲染等新應用及部分原平臺的應用，資源利用率及運營效率得到很大提高，支持超算中心可7*24小時不間斷地對外提供按需的優質資源服務，同時具備靈活性高、成本低、可拓展性強、無避免廠商鎖定的特性，滿足超算中心業務的快速發展與模式創新。

國家超級計算廣州中心云計算服務平臺

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